Используя эффективные методики производственной оптимизации и управления активами, специалисты компании помогут выработать оптимальную, гибкую стратегию обслуживания и ремонта оборудования
Этапы
Определение условий функционирования технической системы
Анализ функций системы и ее составляющих
Определение и анализ функциональных отказов (матрица риска, определение критичности отказов)
Выявление возможных последствий отказов
Оценка возможных последствий отказов
Выработка эффективных мер для прогнозирования и предупреждения отказов
Формирование оптимальной программы ТоиР
По итогам проведенного RCM анализа разрабатывается актуальный комплекс мероприятий по ТОиР. На его основе выстраивается экономически выгодная стратегия технического обслуживания и ремонта. Методология RCM дает быстрые результаты. Если приоритеты расставлены корректно и правильно проведен RCM-анализ, то всё окупается в считанные месяцы. Результаты анализа преобразуются в точные требования по техническому обслуживанию производственных активов, используемых организацией. В результате техническое обслуживание становится более рентабельным, слаженным и успешным.
